1、拥有能够胜任管理者的能力：要想成为一名优秀的管理者，首先就要先具备管理者应具备的基本能力，包括对所处专业领域的业务能力、良好的人际交往能力、以及一定的分析能力、创造力、和逻辑思维能力。这些管理者应具备的基础能力，是成为优秀管理人员的重中之本。
2、独特的个性特征：在重重选拔脱颖而出，能够成为管理者的人当中，往往都具备以下几种个性特征，例如：强烈想要管理他人的欲望；为人相对正直可靠，尤其是涉及财物的时候；比较成熟稳重而且善于团结他人，拥有合作精神；在管理中会为他人着想，换句话说就是懂得换位思考；较强的责任感，敢于承担，工作比普通员工勤奋努力；其中还有较强的生活阅历、文化涵养及探索创新的精神。在想成为优秀管理者的同时，也让自己具备和培养以上的个性特征吧。
3、培养自己领导魅力：一稍僚敉视个优秀的管理者，一定是有领导美丽的，否则下属不会跟随管理者勤勤恳恳。那么如何让自己的管理方式更具魅力呢？包括以下几点：1、对自己充满信心，不管是自己的判断力还是业棣蚺幌盗务能力；2、具有高瞻远瞩的奋斗目标，来显示自己的眼光独到及长远；3、清晰、准确的表达能力，尤其是在集体讨论时，往往领导关键性的总结，让整个接下来的工作变得更加有动力和干劲；4、坚定不移的信念，管理者是一个集体中的灵魂人物，时刻都要保持精神层面的坚定，底下的工作人员才能凝聚一心；5、好的管理者也一定是未雨绸缪，对周围环境变化非常敏感的，因为这会降低许多因环境改变而造成的利益风险，而这直接决定着集体发展的好坏。
4、不断的自我学习与提升：所有的人都愿意，去追随能带给自己发展空间的领导者，而这样的管理者需要不断的学习，接受新鲜事物，不能总是循规蹈矩，在自己提升能力的同时，也培养下级在更方面能力的塑造与提升。这样积极向上的组织企业，才会有源源不断的新鲜活力去发展。
5、学会变通的教导者：有时管理者的身份也会转变为教导者，像老师与学生的关系，其实从某些程度来讲，能够成为管理者的人在专业领域的经验，是高于普通员工的。因此作为一个职场上的老师，要根据员工的不同情况积极、宽容、耐心的给予指导，同时也是成为他人心中优秀管理者的重要因素。
