1、直属上司是你真正的老板首先，我们的目标由直属上司制定的，至少需要他确认。其次，我们的工作成果也由直属上司评价。有了这两点前提，就可以说明： 直属上司才是你真正的老板。 所以，只要你想把工作完成得更出色， 就必须重视和直属上司的关系。
2、利用老板的资源和时间士候眨塄大多数职场人，非常缺乏与老板沟通的方法，更缺乏与老板沟通的氛围。每当遇到困难，身边还经常有人提醒，尽量别让你老板知道。 在中蒌舟镗账国人的文化里，总有一种帝王文化影响着每个人。只要一个人级别比自己高，就会表现得格外顺从。然后老老实实把自己的事情做完，随时等着老板召唤，以为这样就很好了。其实，这在管理中也是不可取的。
3、忠诚于团队目标。只要你的团队需要支持，你的工作目标受到威胁，你就应该第一时间找老板。看起来，你应该对老板忠诚。本质上，你最应该忠诚的，是老板交给你的目标。因为，只要你完成了目标，老板就会认可你的工作。 所以，当发生困难和问题时，不要总是自己憋着。如果耽误了时间，解决不了问题，完成不了目标，那才是最大的失职。
4、主动了解老板的习惯。你也可以经常问问老板，我一般什么时间和你沟通工作比较好？或者，我一周应该向你沟通汇报几次？让你的老板给你答案。
5、保持正式的沟通老板手中有很多资源，其中最宝贵的资源，是决策资源。也就是说，他比你有权力，决定更多事情。这些权力，会帮你更好地完成工作目标。 所以，在和老板争取决策资源的时候，一定要正式清晰，有理有据。
6、发挥荣亻趾渡老板的长处这里面，也会遇到问题。比如，我感觉我们老板没什么长处。不信你去知乎等各种论坛上搜一下，吐槽上司无能从来都是一个热门话题。 或者，你的长处正好和上司相冲贬蕃殊神突，总觉得上司排挤自己，但吐槽和负面情绪没有意义，回到工作本身，如果你想取得成绩，还是要用心思考一下： 你的上司，有哪些长处，以及这些长处如何为你所用。
7、懂得欣赏与信任这一点最常见的现象就是，很多人会觉得老板不如自己，总是没办法保持一种良性积极的合作关系。但我想告诉你，这是非常危险的一个做法。 因为决定一个人在什么位置，不仅仅包括工作上的专业能力，还包括他在组织内能够取得的信任，在关键时刻敢于承担的责任。
