1、一、用户， 也即使用者。在做一个产品之前，我们首先想到的一定是这个产品的使用者到底是谁，或者我们的这款产品的核心用户是哪些群体，找到用户群体，那么这款产品才有被开发利用的价值。
2、二、需求场景。也即我们设计的这款产品在什么情况下才能让用户想到使用我们的软件。举个例子，当我们想要在樘论罪朋网上买东西的时候，我们想到的是京东和淘宝。当我们想要吃饭的时候，我们想到的是美团，那么在什么情况下，客户会想到使用我们的产品呢？其实从本质上来说，就是我们的产品解决了客户的什么需求，这一点非常重要。
3、三、解决方案及可行性。也即当前行业是否已经有一套非常成熟的解决方案，如果有相应的解决方案，那么最好对其做出一番研究，同时对比一下自己的解决方案相对于其他的来说有哪些优势。
4、四、人财物资源的利用。产品概念的提出一定是建立在现有的资源水平上来进行提出的，并非是天马行空的想象，所以在这个点子生成的时候，产品经理一定要有对这个实现这个点子的相应的方案有一个初步的实现想法，否则一切都只是空谈。
5、五、宏观上的政策法律以及社会环境。这个理解起来非常简单，就是自己设计的产品概念一定要在法律允许的范围以及国情、价值观念都利好的情况下来展开。
6、六、微观上，也即行业环境，自己产品所在的行业环境是否已经达到了行业的天花板，如果达到了，那么在做的话，优势就不是非常的明显。
