1、能力让人信服。一个让人信服的总经理自然在管理上会轻松一些，他的资历与能力是让人非常信服的，这就让他本身有了很强的号召力。
2、公司目标明确。对于公司的目标是非常明确的，公司在未来如何去运作也是非常清晰的，细分到每一个员工身上的工作也是让人非常明白的。
3、善用人才。对于各种人的才能非常的了解，也善于把人放到合适的岗位之上，从而让这个人的才能充分的体现出来，把自己的工作做得更好，更出色。
4、压力拿捏得当。对于施加给员工的压力把握得非常的准确，不会洫曛晗丕让压力太大以至于员工发挥失常，也不会让压力过小而让员工无所事事，会根据每一个员工的不同的特点来实施自己的工作压力策略。
5、奖罚分明。对于员工取得成绩一定会给出奖励，对于员工在工作上的失误也一定会查明原因。这种奖罚分明才能让员工越做越好。
6、对事不对人。从来不因为一件事情，或者个人的喜好而去主观的喜欢或者讨厌某位员工，这种对事不对人的做法会受到大家的认可。
7、亲近下属。不仅仅在工作上与员工保持沟通，在工作以外也会适当的进行交流，工作后能够与员工玩在一起。
