1、明确岗位职责企业各岗位的职责明确，定期梳理岗位责任书，并适合考虑轮岗制度。使企业的各个环节固定化，岗位流程化，责任到人。
2、制定绩效考核制度制定合理有效的绩效管理办法，将个人的日常工作状态、个人业绩与绩效奖罚以及晋升提拔机制挂钩，提升员工的工作动力。
3、创造有活力的工作环境打造一个有活力的工作环境，在员工做好本职工作的同时，增加员工之间情感上的交流，奖励双方往来的沟通模式，寻求部属的想法，并分享、倾听。
4、提供工作动力帮助员工建立个人目标，了解并挖掘员工的真实想法。以小目标带动员工的工作积极性。同时制定团队的目标，激发整个团队的激情。
5、培养员工归属感定期为员工提供培训机会，给予员工适当的指导，利用节假日时机，组织各种团建活动，提供员工对公司的归属感。
6、营造良好的风气公司也应当营造良好的风气。不吝啬给员工的赞美。当员工取得成绩时，告诉他“做得不错”，感谢他的努力。
7、适当关画陲奴颁注员工的生活。每个人在上班的时候是员工，在父母、爱人、朋友、孩子面前都有不同的角色。适当对员工的生活关注，让员工可以家庭、工作之间找到平衡。
