如何进行组织结构设计

1、确定公司目标：在内外环境分析的基础上，确定公司的战略规划及各阶段经营目标工具：PEST、SWOT分析模型等

3、职能分解：就是对各个核心流程模块进行具体的职能分解工具：职能三级分解表

5、岗位设计：就是将二级、三级职能再分级到部门内的各个科、岗位承接

7、定编定员：就是确定合适的人员编制数