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如何组建一支创业团队

时间:2024-10-12 00:50:04

创业团队是决定创业是否成功的一个主要因素,好的团队能快速达到创业要求

如何组建一支创业团队

工具/原料

带头人

团队成员

创业画布

有共同目标和愿景的成员

1、所谓的团队,如果没有共同目标,那就不会走在一起,就像王总说的:“先定一个小目标。”有了目标才有前进的方向。

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2、共同的愿景,团队没有共同的愿景,走到一半就会各奔东西,那么团队就会陷入困境。

如何组建一支创业团队

核心成员和普通成员

1、核心成员是创业团队的支柱,核心成员在很多意义上来说在短期内(一般3-4年)是不会有逻晶诚湮任何改变的,这些成员有创业项目中不可或缺的意义,无论是技能上还是管理上还是人脉等等。

如何组建一支创业团队

2、俗话说一个好汉三个帮,创业团队就好像“一个好汉”;周边的朋友,合作伙伴,招聘来的皤材装肢工作人员。这些普通成员也是必不可少的,毕竟核心成员不会太多(一般在3-10个人)。想完成创业剐疫柩缓项目,达到理想业绩,普通成员绝对是不可缺少的。

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带头人和执行力

1、既然团队成员可以走到一起,那么就需要有一个带头人来处理创业项目中的一些决定,这个人一般是有丰富经验的人。虽然说在团队中需要绝对的平等,也有共同的目标和远景,但执行过程中意见是不一定相同的,这久必须有带头人来完成这个工作。

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2、关于执行力,这个是创业中必须的。创业永远不能是纸上谈兵,团队决定了的事,那么就需要团队所有成员开始严格执行。不能因为一些物管的个人因素不执行甚至违背执行。

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成员技能与分管部分

1、一稍僚敉视个团队中不会出现所有人精通部分都是一样的情况。任何一个创业项目,都需要不能技能的成员合作运行才能达到目标。比如开网店,团队刚成立的时候就要有人会设计,有人会销售,有人会谈价,有人会狃阝垮轹管理,有人会做帐等等。这就说明,在小的创业团队都需要有很多拥有各种所需技能的成员。

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2、至于分管部分。其实很简单,四个字“不熟不做”。让有经验的团队成员去管理相关的部分。

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创业画布

1、对于创业画布,那也是整个团队在运作过程中要处理的部分。

如何组建一支创业团队

2、创业画布做好之后就要团队成员严格执行,发现问题提出问题,解决问题。

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