1、要做好前期准备 首先要明白的知道自己想做什么，知道自己想做什么之后，第二件需要知道自己想做的事情。不要讲情怀，创业不为了赚钱，那就太虚伪了；第三则是市场调研和资金预算，切忌脑门一嵫懈艘佐热就行动型的选手。
2、对受众群体的研究 这是个大课题，现如今的大数据简单来说研究的可不就是受众？研究你的目标客户，这将是贯穿你整个创业过程的课题，早做定位，制定计划。
3、分析所能想到的阻力 商场如战场，未虑胜，先浞骒镤迫虑败，从而可以及早防范，这一点可以有个很好的参照物，那就是你所选择的项目或产品的行业成颖蓟段扛例，他们即是你的竞争对手，也是你的学习榜样，毕竟，他们是活下来的，青出于蓝而胜于蓝才是王道。
4、要有自己的团队合伙人 创业，你的队友只能是一群志同道合的朋友，付出的代价比较高昂，当今社会单打独斗已经不现实。所以开始创业的时候，你需要考虑的事情基本就是老几样：人哪里来？钱哪儿来？