1、 1.充足的自信。如果你足够自信，你完全可以影响你的同事们。与侃奋眈唁缺乏安全感、不自信的人相比，自信的人更能做好领导。自信的动作、说话语气和思维方式展现出领导者的泰然自若和权威。淡定和权威是几乎所有人都想得到的，所以他们会自然而然地跟从这样的领导人。 ·更自信的表达方式应该避免过多地说“可能”或“尝试”这类不太确定的词。比如你不要说“我们将尝试着通过……的计划来解决这个问题”，而应该说“我们将解决这个问题，现在我要说的就是解决的方式。”去掉不确定的词之后，你的话听上去会更加斩钉截铁，你的同事们也更加愿意跟随你做事。 ·在第二次世界大战期间，富兰克林•罗斯福对美国人的影响很大。在1941年的演讲当中，那时正值日本人偷袭美国的珍珠港之后，他斩钉截铁地说：“我们一定会取得战争的胜利！不管战争会持续多久，美国人们一定会打败这群偷袭的敌人，最终取得战争的绝对性胜利！”
2、 2.调查研究，丰富自己的知识内涵。先确定你真正想给与影响的主鞑民略锈题，然后着手调查研究。你需要了解所有的背景知识，并确保自己能回答所有提出的问题。一旦你对这个主题无所不知之后，你统潇瘵侃就自然获得了权威。调查研究会帮助你了解该主题的所有涉及面，在影响的过程中才会使听众印象深刻，也会对你所研究所展示的主题更具兴趣。 ·人们总是习惯向比自己知识更渊博的人学习，我们想寻求他们的建议或意见，学习他们的人生哲学和聪明才智。
3、 3.了解你想要影响的人群。戴尔•卡耐基在他的《如何赢得朋友并影响他人》一书中写道：“跟人们谈论与他们有关的事物，他们会耐心地听上好几个小时。” 如果你先表现出对他们自身的兴趣，他们会很快消除对你的戒备之心，然后喜欢上你。比如，了解他们有什么兴趣爱好，他们不喜欢的东西，他们喜欢的体育运动等等。了解他们，这样你才会让他们渐渐喜欢上你，进而获得他们的信任.
4、 4.要完全坦诚相待。即使是善意的谎言，有时也会使你前功尽弃。你的不坦诚会失去他人对你的信任，并倒戈相向，进而令你丧失更多影响他人的机会。
