1、利润分享原则及分享标沼敫裣秤准分享原则即为整体规定，比如企业目标利润不能一年定一次，建议一次性定三年的目标利润，两年太凛戈甭桶短，五年太长，三年符合人的心理周期；分享标准，可以是以起点年的基础目标利润为基础设定三年滚动目标等。
2、确定利润分享对象利润分享要对明确激励对象，不是所有人都能够参与利润分享的，比如可以这样规定，如本次激励对象为公司的核心高管层，包括总经理、营销副总、营运副总、研发负责人、财务负责人等，共计5个岗位。
3、明确整体分享比例要为整体分享比例设定一个明确的公式，比如：当年利润目标（起点）=上一年利润×(1+利润增长率）×（１＋无风险利润率）。
4、明确激励对象的分享比例按照激励对象的岗位价值评估结果的测算，明确要激励对象的分享比例，比如区分高层、中层和一般骨干员工的分享数量，可以是4:2:1，相对比较合理。
5、确定支付方法对于支付方法，比如可以这样规定：公司可设定专门账户管理此项资金，中间无论什么原因离开公司者，原则上视为其自动放弃剩余分享。在具体的发放比例上分，可以采取递延的支付方式（如国际惯例为5-3-2）。
