1、设立入职培训要达成的目标。
2、培训的组织者形成一个培训指导的委员会，专门指导培训实施和被培训的新人。
3、建立一个入职培训的概念研究小组，深入研究入职培训的概念。
4、设置访问小组，访问刚被招进来的新人、其直接上司和其他的高层管理者。
5、设立调查小组，专门调查顶级企业对新员工的培训方法。
6、调查小组再调查本公司之前的入职培训，并作出对比和改进。
7、由培训的组织和实施者，挑选出培训的内容与合适的培训方法。
8、试用挑选出的培训内容并对培训资料进行修改。
9、编制整理并制作装订出培训的视听材料。
10、选出一个培训主管和培训所需要和有可能需要的系统装备。
