1、企业控制员工的流失率，企业管理者要时曜沮逍阮刻关注员工的工作状态，如果员工工作状态不是很好，最好能够了解到具体原因，这样能够对员工能有一个准确的把控。
2、企业控制员工的流失率，要定期帮助员工将工作进行梳理，帮助其解决工作上出现的问题。
3、企业控制员工的流失率，企业要时刻关注员工的情绪变化，对员工有情绪关怀，这样能够让员工感受到企业的归属感，从而控制流失率。
4、企业控制员工的流失率，企业要给予员工除了基本工资外，多关爱员工的家人。可以定期发放家属慰问金。
5、企业控制员工的流失率，企业要对同行业同岗位的员工薪酬福利待遇清楚，这样不能够低于同行业或与同行业持平，这样也能够防止员工流失。
6、需要注意的是以上几种方法是企业控制员工流失率的基本方法，大家可以根据自身的状况进行相应的参考，目的是能够减少企业员工的流失率。
