1、对核心产品要进行规划以应对线上线下冲突。
2、做电子商务的目的是做消费群体的集中度和延伸。
3、库存决策和快速供应链的建立。
4、电商团队人才定位和系统开发。企业开展电子商务，电商人才会来源于三类：第一类，和老板一起打天下的人，他虽然可能也不懂电子商务但会找专业人来操盘，关键是他可以有效权衡和原有体系的关系；第二类，培养老板的孩子，有企业沉淀，懂互联网，有地位；第三类，找空降部队，可以马上上线，但空降兵存活率不高，老板要用空降兵，需要以数据为考核目标，同时要给于足够的实效支持，否则很容易被“老臣”半途废掉。
5、快递的选择和客户体验度。
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