1、首先，需要知道公司战略的概念。公司战略就是公司做为一个追求利润、谋求发展壮大的经营实体，对其经营发展具有指导意义的、前瞻性、实效性、经济性和实效性的原则、思维等方式方法。
2、其次，要知道公司战略一般的几个层次划分。公司战略一般分为三个层次，一个是公司的总体战略，一个是公司的业务单位战略或者叫竞争战略，最后一个叫只能战略，这三个层次的战略共同构成了公司战略的一个有机整体，其具体布局如下：
3、第一，公司总体战略又称为公司层战略，该战略对应的主体的是公司最高管理层，在那些大中型企业尤其是那种多种经营类型的企业之中公司战略是企业的最高层关骇脘骱次战略，需要根据企业的经营目标、经营的领域合理配置企业资源，使企业在相互支持、相互协调中发展壮大。
4、第二，公司的二级战略又被称为公司的业务单位战略或者竞争战略，所对应的决策层为业务单位的主管和辅助人员，他们的主要任务就是根据公司战略所包含的公司目标、发展方向和措施具体化，从而形成自己本属蟓彩瘵业务单位的具体的可操作的竞争与经营战略。
5、第三，如果一家公司是单一化的业务公司，那么其公司战略与业务单位战略（竞争战略）是没有严格区分的必要和意义的，一般都是合二为一的，只有业务多元化的公司才有区分公司战略和业务单位战略的意义和必要。
6、第四，公司的职能战略，这个战略是根据公司的组织架构不同而具体划分的战略，主要包括营销战略、蹩汰踉忆财务战略、生产战略、研发战略、人力资源战略、信息安全战略等，其目的就是为了更唁赋獭狍好的配置公司内部的有效资源，为公司各级战略服务，以此提高公司的组织效率。
7、最后，三个层次的战略对于公司的发展和经营管理具有重大意义，是公司管理的有机组成部分，但因为其所涉及到的管理层不同、决策思路不同，其工作的方向和侧重点以及产生的影响范围也不同，因此需要选任合适的人才予以决策规划。
