1、加强管理监督,对于各部门严格把控,特别是对销售人员的业绩进行多方面考核,整顿企业的一些不良风气。
2、对有为例的销售应当立即开除,并罚款,杀一儆百,来提高企业的震慑力,以此来警告其他销售人员。
3、同时,销售人员会采取飞单,无非就是公司福利不够,或者自己的劳动成果和收入得不到正比,那么一定要多了解销售情况,增加福利。
4、销售等相关人员,一定要签订保密协议,以此来作为后期法律武器维护企业自身利益。
5、提高前期招聘要求,拉高门槛,加强前期思想培训,另外培养新人才,给公司注入新的活力。
1、加强管理监督,对于各部门严格把控,特别是对销售人员的业绩进行多方面考核,整顿企业的一些不良风气。
2、对有为例的销售应当立即开除,并罚款,杀一儆百,来提高企业的震慑力,以此来警告其他销售人员。
3、同时,销售人员会采取飞单,无非就是公司福利不够,或者自己的劳动成果和收入得不到正比,那么一定要多了解销售情况,增加福利。
4、销售等相关人员,一定要签订保密协议,以此来作为后期法律武器维护企业自身利益。
5、提高前期招聘要求,拉高门槛,加强前期思想培训,另外培养新人才,给公司注入新的活力。