1、现场监督生产过程想要监督OEM厂的品质的话，我们需要现场监督生产过程是否有按照标准执行，执行力度如果，成品与不良品是如何处理的，处理后是否有追溯，这都是需要严格监督的。
2、来料的原材监督查看我们还需要对来料的原材质量进行监督查看是否有相关记录，抽样水平是多少，对于不良品是如何管理的，供应商是否有回复相关改善措施报告，是否有未处理的不良等，这都是需要严格监督查看的。
3、timecheck的检查监督在生产过程中，觊皱筠桡CTQ是否做到位的，timecheck记录是否存在，尤其是那些重要的尺寸、性能是否按照要求去做的，这我们都是需要去查看的，有需要的话，我们需要copy走相关存档资料。
4、作业指导书的查看及监督我们还需要对作业指导书进行查看，是否是正式发行的作业指导书，员工是否按照作业指导书进行作业的，这是很关键的，因为如果不按照作业指导书进行执行的话，那么品质是很难保证的。
5、现场5S管理我们还需要对OEM厂的现场5S管理进行监督查看，这个其实是很关键的，如果5S都不到位的话，那么这个OEM厂的品质肯定好不到哪去，尤其是整个环境显得特别脏的话，那么品质很难空中。
6、出货品质管理监督我们还酋篚靶高需要对出货品质管理进行严格的监督，尤其是一些数据我们需要查看是否在标准范围内，如果不在的话，那么可以说品质管失窝蜜琶理是失控的，这个我们是需要仔细看的，出货的抽样比例，是否有不良都是需要仔细查看的。
