1、店址。一般现在母婴店最好选择开面大门前停车位置方便，地理位置尽量选择超市，小区周围。
2、店面大小有要求。母婴店一般要求200平方以上，差不多和一个小型超市差不多，普通母婴店应该具备产品展示购买区，吧台，儿童娱乐区，儿童洗浴区等区域位置（要留好）。
3、是否要配备婴儿洗澡间。这个其实对于母婴店来说蛮重要的，小孩洗澡一般对于1-4岁小孩是“刚需”，大巅貅晌陔人滞留在店里时间越长，越有可能产生购买行为。
4、员工配置。一般收银1名，店长1名，导购1-2名，还要负责出货进货，洗澡间配备2-3人，注意人工费。
5、服务内容确定，确定基本产品，核算基本利润。因为母婴店投资成本高，运营成本高，更加要合理统筹安排自己的店内计划。
6、进出货合理控制，适时囤货（一些价格有涨幅）。奶粉、尿不湿是“刚需”产品，有上下涨幅空间，注意进货时间。
7、增加线上销售渠道，包括手机，互联网上等，销售额可以增幅很大。
