1、数字化转型注意事项：数字化转型包括五部分转型，分别为决策转型、战略转型、文化观念转型，基础设施转型以及运作模式转型。只有真正做到以上五点，企业才能完成转型。
2、1）决策转型，指转变以往凭经验做决策的思维，多利用大数据以及一些信息科技来帮助判断。如此前企业多根据经验，考察客户在区域内的数量来开展新门店，而今企业便可通过大数据寻找来客，人流以及人流所带来的的收益，并据此思考企业是否要开新门店。
3、2）战略转型，指企业利用新技术开展全新业务合作，拓展客户群或市场。例如小米原本是以家电制造为主的企业，但目前企业也将推出电动车，而这便属于一个战略转型，也是企业利用科技技术，重新思考团队以及运作模式的具体体现。
4、3）文化转型以及基础设施转型。在这方面做出创新转型有助于企业从人肉运营转变为智能运营，也能让企业运营更有效率，并触发工作人员学习新技能与新的工作思维。像以往财务部门多需要人力将资料从不同的档案中整合到一起，而企业引进RPA后，便可利用程序代替人工，进行开档案，转换介入的工作，如此企业便能精简人力，让员工有更多时间从事更有价值的工作，提供更有价值的建议。与此同时，企业也需利用文化转变员工思维。训练员工让他们摆脱过往，变得更愿意创新，从而促使企业更具竞争力。
5、4）运作转型。数字化转型是促进智能化，那智能化后，企业流程势必也会随之改变，企业所做的工作也应改变。此时劳动者也需注意提升工作价值，将简单的工作交给智能，并多思考工作中的不同。不过目前许多企业虽然想推这件事，但在实践过程中却发现员工有许多反弹，不适应，也并不知道如何操作，因此也尚需探索具体实践方法。