企业在发展的过程中，难免会遇到各样的难点，例如公司的运营就比较直观，而关于企业管理咨询公司的运营方面的五大要点是什么呢？
企业管理咨询公司运营的五要点
1、转变思维方式 企业领导者的管理理念是实现企业管理咨询公司的前提条件和基础，因此对企业的员工，要转变思维方式，充分激发员工的积极性，调动丰富的地缘资源，是实现企业管理咨询公司的成败关键。
2、办公硬性条件的达标 对于办公硬性条件的建设，很多人会认为这是一个面子工程，不需要花费太多的精力和时间，但是我们反过来想下，如果没有环境好点的办公环境，怎样可以招贤纳士？怎样才可以和别人合作？
3、核心团队的建设 除了需要一些办公硬性条件外，还需要为公司组织一个有干劲儿、执行力强、有想法的骨干团队，来为实现企业管理咨询公司添加更多的新生机，新血液。
4、运营方式及手段 企业在拥有了良好的办公环境和强有力的执行团队后，还需要采取一定的营销方式和营销手段，来保障企业能很快地打入市场，更好地运营下去。
5、企业机制的建立 由企业的例会制度、员工管理制度以及员工手册等构成的完善管理制度，是企业运营的基础，所以对于建立企业机制也是非常重要的。