1、维护同事遇到同事饱受煎熬时，作为领导首先在大方向上要维护同事，自己的同事只有自己可以让她（他）备受煎熬，别的领导不可以，这样你所领导的团队才会有凝聚力，你的人格魅力值才会上升。
2、查明情况遇到同事饱受煎熬时，虽然你在全员面前维护了他（她），但是在事后，你要查明情况，看看同事是因为什么而备受煎熬的，把情况调查清楚了，你才可以解决问题，而不是盲目的维护自己的同事。
3、批评教育如果同事是因为自己的过错或是因为其他原因造成工作上的失误的时候，做领导的你要狠狠的批评教育，而且要比前一位要严岽皮煲檗厉一些。因为你的批评教育是为了同事好，为了让他以后不再犯错误，也体现了你作为领导对事不对人的工作方式。
4、鼓励和安慰若是同事因为被冤枉了，作为领导的你这个时候，要给予一些安慰和鼓励。鼓励同事继续的打起精神进行工作，不要因为一些小事情就影响了以后工作的积极性，那样的同事不是一个好同事，经受不起风浪是不行的。
5、岔开话题遇到同事饱受煎熬时，作为领导要会适时的把话题扯到另一方面，让大家的兴趣转移到其他的一面，这样就可以让同事缓解一下，脑袋清楚后才可以解决刚刚让他饱受煎熬的状态。
6、引导式教育在同事饱受煎熬之后，作为领导的要采取引导式的教育方法老教导同事。工作就是工作，不能有半点马虎，职场就是职场，有级别区分，在什么职位就要把这个职位上的事情干好了，没有谁喜欢养闲人。
