1、在第一天上班，为了更好地调整员工的精神状态，一般会组织一个聚餐活动，这叫作开年饭，作为管理者都要发表一下开年讲话，那怎样才可以更好的愉快的令员工调整工作状态呢？简单扼要的开场白很重要，简单说一两句大吉大利的祝愿，简单阐明一下新年愿望以及团队的方向和目标就可以了，说话时间不要超过三分钟，所谓三分钟热度，听众也是这样的心理。
2、今年是猴年，可以在正式上班的那天的例会，用猴子的故事，比如西游记的孙悟空如何坚持取经的正能量典故来激励员工，或者引用一两句名人的语言，也可以由员工自己发表，这样会更多一些互动，更能够提高员工人人参与的主人翁精神。
3、开年伊始，对于一些员工因为假期综合症造成的心不在焉的工作状态，不要太过于指责，实事求是地说明原因，和他们聊天谈心，了解他们的所求，尽量帮助他们解决生活上工作的困难，令他们更好地尽快地恢复工作状态。
4、在各项工作上要明确说明工作内容，方针政策，不要给员工模棱两可的感觉，要为员工提供一个确定的目标，因为管理者就如乐团的指挥，当你挥动每一次棒子，就会指示员工们的每一次行动，所以方向指导很重要。
5、在各方面进入正轨之后，怎样保持员工一贯的积极性，管理者需要学习更多的心理知识，了解员工的心理状态，及时对一些有可能发生的过失提前得到预告，所以时刻关心员工的工作态度，及时纠正员工的心态是管理者必修的一门课。
