1、首先判断产品是否有问题，如果对方产品有问题，直接开扒，要紧扣产品黑点，全方位，多角度，多层次地去黑。本着小事化大，大事化巨的原则，尽量往大影响处夸大
2、假如产品没什么问题，这个时候就去写对方的商业模式、资本来源不够透明、内部管理问题一堆，前员工，前管理人员爆料之类的。
3、以上都没问题可写，这时候就从老板个人来找问题了，比如什么学历问题，和别的口碑噍祧鲚歇极差的公司的勾结，老板旧账，第一桶金黑历史，合伙人矛盾，私人感情，老板个人性格，家庭出身，狐朋狗友等等
4、如果以上都没问题的话，这个时候就很有挑战性了，最后一招是终极大招，这时候要从大处入手，世界观，价值观，人生观这些方面无论再完美的公司都会存在问题的，即使没问题也可以危言耸听。