1、刚来的一个员工，对公司还不太熟悉，老板既不能不管这个员工也不能一下看的太重，首先，给这稍僚敉视个员工一些小事的事情去做，让他感到没有压力，而且还有事情做，证明自己是有价值的。慢慢的给这个员工越来越多的任务，这样一个循序渐进的过程，让他认为这是他的能力所得，应该干这么多。这样，就不会出现员工怠倦的情况了。
2、老板要给员工一个良好的工作环境，不能太压抑，环境优美的，能够让人在工作的时候心旷神怡，身心愉悦。更加有激情的去做这项工作。
3、老板也要学会为员工的生活考虑，学会去关系员工的家庭，学会嘘寒问暖，另箍鲂遥哒外也要定期举办一些活动，让员工们的课余时间得到丰富，定期进行一次员工之间的聚餐，去唱唱歌，增加与员工的感情，让员工对老板也满意。
4、老板也要建立自己的薪酬体系，合理一点，让每个员工都感到自己的工资拿到的与自己的能力相吻合。并有一些奖励制度，激发他们工作的激情与态度。
5、定期为员工培训，提高他们的团队意识与合作能力，并且保持积极的心态，不倦怠工作，每天面对工作有热情也有干劲，也要让员工知道在这里，她能够发挥自己的应有水平，也有很大的晋升空间。
6、老板与员工之间的相处是一门学问，学会相处，学会与员工之间形成良好的关系，这个公司的效益会越来越好。这样，才能达到双赢的目的。