1、员工在企业的状态，自身能力的提升，为企业带来的利润。管理者应该要看的到。要去发现然后及时的给予赞美和奖励，让员工觉得被认可。没有人是不喜欢赞美，女人喜欢别人夸她漂亮性感，男人喜欢被夸帅气有魅力。所以管理员工也是一样，我们应当给予鼓励，让他们知道你是认可他的能力认可他这个人的。
2、当然，鼓励员工的同时我们也想去刺激一下别的员工的信心和积极性。所以，以前我们会觉得想要达到这个效果那么给钱奖励员工功能，但是当公司人员过多的时候，你想想现金奖励是多大一笔开销，后来有人想到利用游戏里的积分模式来管理
3、积分模式管理就是用打怪升级的模式来管理，员工做的好不奖励钱，奖励积分，积分升级兑换礼品，员工做错，不扣钱，扣积分，积分能够处到员工也省去员工对扣钱的反感，
4、积分是一个信号，不管是好还是坏大家都能收到这一信息。员工经验不断上升他的积分就会不断上涨，等积分到一定的程度就给予加工资。
