1、从众心理尤其是当看到别人开宠物店赚钱了，自己眼红也想跟风。选择地址也不经过深思熟虑和实地考察就草率的定了。正是因为很多人在前期开宠物店选址的过程中不够重视，导致后面的事故接踵而至，根基没有打好，上层建筑也会跟着动摇。如若重新进行选址，不仅浪费人力和无力，甚至还会打击创业的积极性。
2、培训学习有些人认为开识鲻夭嗟店还需要培训？我自己挣钱还需要别人来教我吗？宠物店不用经过系统的培训，难道只是简单给狗狗剪剪毛发吗？把问题看的太简单化了。开传潢缨柘宠物店要接受系统的培训，为甚？因为宠物店不单单有技术上、管理上、还有心态上的，对于开宠物店来说，可以无视困难，勇往直前，但是不能把问题想当然了，那样在宠物店经营中非常容易犯错误，会引起一个最直观的问题就是客户投诉。话又说回来了，自己的技术过关，像宠物美容洗澡什么的样样精通，但不一定能经营好宠物店，所以想开好宠物店，就一定要接受系统的开店培训，看看别人的宠物店是怎么经营的，相当于复制成功的方法粘贴自己身上，让价值呈现升级。
3、进货渠道货源质量是要摆在第一位，在质量没有问题的前提下，肯定想价格越优惠越好。但是往往便宜的宠物店货源都会有多多少少的问题，所以宠物店经营要将宠物店货源渠道打通，寻找货源要降低成本同时保持利润。
4、员工管理店铺员工的入职和流失与是很平常的现象，这两者的比例要拿捏好，如果不注重宠物店人员梯队的建立和奖励，宠物店人员流失对宠物店影响是不可估计的。我们都知道宠物店人员很重要，所以对于宠物店人员的薪酬的问题一定不能马虎，管理好人员，激发积极性，对于宠物店长期的盈利非常有帮助。
5、对待投诉大锅饭难做，很难去满足到所有人的要求，所以开店遇到投诉是很常见的，但这也是让宠物店头疼的事情。毕竟宠物作为活体，很容易出现大大小小的问题，我们要想开宠物店经营的顺利，和顾客产生纠纷率降到最小值，要实现给宠物做检查，将可能引发的纠纷风险进行规避。