团队管理

团队邢赳剁曛管理指在一个组织中，依成员工作性质能力组成各种小组，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达芤晟踔肿成组织目标。其实整合团队资源，协调团队成员达成目标的过程，就是团队管理。团队管理的两个关键词是整合和过程。

团队管理的特点

团队目标的达成是通过人和资源的互相促进而实现，缺少资源的支持，只寄望于团队，无异于画饼充饥，缺少团队的进取拥有再多资源也是坐以待毙，团队管理关注的不是人，而是人和目标人和资源人和人之间的关系，我们从不评价人的好好坏优劣。

团队管理是动态而非静态，先向前规划然后再分析现状;评估管理看时段而非时点，不是某个时间点上如何如何，而是这个时间段上管理成果如何，衡量管理定量而非定性，不要谈管理好还是管理坏，谈我们离目标走近了多远还剩下多远。