给商会找个好秘书长
不管一个商会是否有发展的壮志雄心与否，一个合格的秘书长是其生存的根本，至于发展那还得看看这个秘书长是否合格了。
1、秘书长不能太年轻了。并不是辔亿呶邂说年轻人不适合当秘书长，而是因为年轻人大多年轻气盛，不懂人情世故，不懂的处理各种复杂的人际关系，也不懂得低头，光有一股冲劲，容易被商会繁杂的事务给打击，浇灭了热情，这是大大不利于商协会的发展的。而年长些的，则经历过社会的洗礼了，有一定的积攒。这个积攒不仅仅是指其个人的能力和心理成熟度的积累，更加包括了他个人在这个社会上的人脉积攒。我们都知道商协会混的就是人脉，有人卖你面子事情就好办了，没人卖你面子，哪怕你一个人在商会里喊破了喉咙还是碌碌无为。这不能怪秘书长没有去做事，而是因为即使他做了也不会有效果的，所以各位商协会的领导们，选秘书长要慎重啊！
2、如果是地域性商会，那么最好是选该地区的人来当秘书长。因为这样可以增加商会的家乡气氛，让人能够天然产生一种信赖感，这是有利于商会开展工作的。而且家乡人来当地域商会的秘书长，同时也能够将异地商会和与家乡联系起来，进行更多元的合作；而如果是行业性的商协会，那么我建议还是找在该行业从业过多年的人来当秘书长。好处是可想而知的，因为他了解这个行业的林林总总，同时他在该行业也会有一定的声望，更能吸引到更多人来加入组织，使组织发展壮大。
其实不管说多少，秘书长必须慎重选择。即使这个秘书长也有自己小小的私心，也不要害怕，因为他要谋取自己的利益也是在商会发展良好的情况下去获得的，只要一个秘书长能够将商会发展壮大，我想这也是商会应该回馈给秘书长的。