1、制定渠道政策需要：根据公司的战略规划制定渠道政策。要想更好制定渠道政策，需要从公司整体的战略规划上着手，根据市场发展趋势及公司的发展目标分析，渠道该怎么发展，应该给他们什么样的政策支持，站在这样的格局下制定渠道政策，对公司及部门发展都有利无害。
2、制定渠道政策需要：根据目前渠道商的发展情况来制定政策。其实每一个公司都有自己的发展模式和规划，其中有渠道商的公司，都会形成固有的模式，但渠道商发展的情况却不一定乐观。所以制定渠道政策的时候，要具体问题具体分析，根据目前实际的发展情况来决定如何更新和改进。
3、制定渠道政策需要：根据产品的架构及主要的营销方式来制定渠道政策。产品架构是否合理，现在的赢利点及主要的市场竞争力体现在什么地方，主要的营销方式是渠道还是零售，是线上还是线下，都需要考虑清楚，然后根据这些内容综合分析，再制定具体的渠道政策。
4、制定渠道政策需要：外聘专业的有丰富经验的人士或者团队来帮助企业制定渠道政策。专业的事情交给专业的人来做，一方面可以提升效率，另一方面可以增加更多的可信度，帮助企业造势，第三还可以用他们的专业知识和经验，获得更多的实际销量和成绩。
5、制定渠道政策需要：学会创新，要融入当下的一些潮流且有效果的模式及方法。时代在发展，社会在进步，每一个管理者的思路也要学会与时俱进，学会创新，掌握更多的模式和方法，在制定渠道政策的时候，要懂得借鉴。
6、制定渠道政策需要：开展渠道商大会，集思广益，通过头脑风暴等形式来收集更多的信息和观点，然后根据当下的实际渠道销售数据来分析，该提升和改进的地方，这样会让自己获得更多的思路和方法，也可以制定出合理的渠道政策。
7、制定渠道政策需要：多听一听市场一线员工的建议。保米马藁越接近市场和消费者，越有话语权。有时候渠道商的想法和思路不一定就符合市场的发展，而那些和消费者打交道的一线市场员工，却可以获得更多的反馈。所以制定渠道政策的时候，除了渠道商之间的交流，还可以多听一听一线市场销售人员的建议和想法。
