1、上级领导在发布任务的时候，用自己的惯性思维去表达，但员工没法理解正确的意思，只能靠自己的“想象”或者“以为”去做事。铛刷故揭举个栗子：我们很多领导分配任务时最习惯说的一句话是，小王你去跟某某对接一下。跟领导时间比较长的，自然知道“对接”后面是要沟通清楚哪些信息，但刚来的新员工怎么理解呢？
2、企业没有针对性和实操性的岗前培训，或培训内容不到位，员工不知道工作的具体方法，只能自己摸索去做。
3、造成的深层原因是各项目主管内部沟通、审批等流程过于官僚化、复杂，导致员工做事遇到很多掣肘。
4、领导在布置任务时，没有说明任务的紧急性和重要性，或者没有规定任务完成期限，导致员工执行过程中遇到问题没法解决，就会拖延或延期。
5、企业奖惩政策欠缺，或是政策过于复杂，寿伊趾杏考核方式不合理，员工不清楚自己做好了能有哪些奖励，没完成工作有哪些处罚，或者处罚不够引起重视。
