在部爆息振贵署会上，旅领导明确提出要做到“四熟悉”，即熟悉基本性能、熟悉数质量情况、熟悉保障标准、熟悉作战运用；做到“四会”，会使用、会检查、会维护、会屡郭瓜开排除一般故障。同时，为调动官兵积极性，将挑应战、争当“红旗车”、评比维护保养先进单位等活动贯穿始终。
在具体组织过程中，官兵们每天召开工作“碰头会”，反馈出现的矛盾问题，做好信息登统计，严格落实活动展开前有要求提示、结束后有总结讲评。同时，重点针对之前在演习过程中出现的装备故障，认真对照保养手册，仔细对照检修，排除了各类故障隐患。
提高装备完好率和配套率
抓实4个保养整治环节：“突出技术普查、集中整治、全面保养和静态检修”。
着眼5大技术标准：“清洁完整、润滑周到、调整正确、紧固适当、没有故障”。
落实6个工作步骤：“统一计划、分类指导、深入普查、全面保养、严格检查”。
突出7个保养内容：“清洁、检查、紧定、调整、润滑、补给、更换”，严密组织，科学分工，严格落实保养计划，全面恢复装备战技术性能，确保战斗力生成。