首先，绩效考核最飒劐土懿重要的还是要制定出绩效考核指标。芳享译美馆提示您有完善的方案和计划才能落实到每个人的实际工作中去，才能够将企业的目标很切实地贯彻下说湫鲆胪去，以致工作更有成效，需要强调的是，一定要把养生馆的任务分到给个人，由个人去独立负责完成，这对于养生馆评估工作是很重要的。
其次，需要明确员工在养生馆中所担任的职责和美容院战略目标的制定方略。养生馆管理如果没有明确的战略目标和清晰的职责，就谈不上绩效考核。绩效考核，考什么呢?就考员工有没有按这个流程做?就是看他的职责，如果不清晰职责，不能量化他的工作标准，你如何去考核她，以什么为标准。要知道，有了标准才能相应的获取不同的权重比分来评估员工工作的绩效。
最后，养生馆在对员工绩效进行考核的时候，需要注意在养生馆经营管理中职责分配，再就是注意应该是要全员参加的。可以这样来看待这个问题，老板或者总经理是直接的参与者，根据战略目标给下面的人制定指标，不是旁观者;对于员工来说，员工只有参与制定才能更有效的执行，主管提出方案，然后跟员工一起讨论，有利于方案的落实;同时，各区域的负责人，不能把绩效管理看作负担，要端正工作态度。