1、检查前要全方位考虑执法人员确定了检查单位时，一定要了解本级机关，有蔡龇呶挞关部门有没有到这家企业检查；上级部门有没有到这家企业督导检查；当前有没有这个行业的专项执法检查活动；现阶段内有没有复查的企业；企业有没有时间迎接检查等，避免检查相冲突。
2、各项检查任务相结合如果近期内有到期复查的企业，就要检查与复查相结合，一起进行检查。如果检查任务与其它检查活动相冲突，尽量与其它检查活动一起联合检查，不仅减少企业迎接检查的负担，还减少执法检查成本。
3、检查方案突出重点内容执法人员对检查方案的有关规定，填写格式都比较清楚，但“检查方案内容”一栏填写要注意，填写内容不要大而全，要结合企业的规模、执法力量等，突出重点内容。一个规模以上的俩乎馔像企业，要想把资料、现场都全面检查到不可能。如：这次重点检查资料，下次就重点检查现场车间；这次重点检查职业危害健康，下次重点检查重大危险源。
4、逐级逐层次审批签字检查方案是安全生产法律法规要求的规定动作，也是尽责和避责的有效依据。填写好现场检查方案后，要呈送审核人、审批人签字，有新要求或补充的要修改完善，没有的话，就按照计划实施。
5、提前通知下级安监部门提前通知企业所在地的安监部门有四个目的：一是避免与基层工作发生冲突，二是能进一步了解企业生产现状；三是基层执法人员熟悉环境，防止发生其他事件；四是对存在非法违法行为企业处罚时，参考基层意见和建议。
6、提前告知企业检查时间告知企业有两种方式，一是直接电话告知，二是企业所在地安监部门告知。无论用那种方式，都要告知执法检查时间，检查重点内容，需要准备相关事项等，这样能够缩短检查的时间，提高检查的效率。
7、规划好执法检查的路线有时执法检查、复查的企业数量多，企业比较分散，检查时间大部分耽误在路程上。工贸企业和化工园区内的危化企业比较集中，矿山和非煤矿山都比较分散，而且交通不方便。这就需要检查前做好规划好路线，以提高检查效率。
