1、人本主义优于科层制的关键原则:组织内影响力不再取决于权力等级,而是源于同行认可;
2、战略不再为上层把持,而是整个公司开放范围内的讨论;
3、创新将成为每个人的工作,职能是围绕个人技能构建;
4、团队和个人实现自我管理,个人在其中竞相增值。