1、一、客户要素——关键是客户定位和洞察客户需求。
2、二、产品要素——产品要独具特色.产品中的质量、功用、价格、品牌、价值要有前瞻性，能满足客户樊咒及儆希望满足的要求。一般原则是：人无有我、人有我优、人优我转。
3、三、运营要素——关键是你的产品和服务是怎样打造出来的，即内在价值。
4、四、渠道要素——就是企业怎样将产品和服务与客户联结，就是怎么分销和传播。
5、五、经营者要素——关键是商业模式的设计、抉择和企业经营活动的决策。其载体就是企业领导人及其决策班子。
6、六、管理要素——关键在商业模式的执行，它包括。企业文化，组织结构，管理机制等规章制度，工艺流程，各种标准的制订和执行。
7、七、竞争壁垒要素——就是商业模式的保护要素，防止客户和企业价值流失。
