1、第一，要拥有先进的管理理念。一个学校要想发展，必须要有先进的学校精神和管理理念去引导，理念就是学校发展的灵魂。例如，心智和谐，争创一流；大爱永恒；和谐美好等。
2、第二，要有十足的魄力。校长要推进学校的发展，必须首先制定学校的个性发展目标。例如，一年要培禾孀嵛羟养几个市级能手、要创建怎样的发展项目、要突出怎样的管理方向等。有的学校校长，一年里面创建成功为全省科普教育示范学校，这就是魄力的体现。
3、第三，要严细节结合。工作中，对学校分管部门提出自己的要求和任务。怎样去做？做什么？想出现怎皱诣愚继样的效果等。将部门的工作内容全部呈现出来，然后将要求也加进去！这样就会做到，事事有人干，件件有安排，条条有落实！平时，注重检查和指导，让大家提出自己的意见。
4、第四，要重点突出。学校的常规工作中，重点是学校的各项自选动作和规定性动作。自选动作是学校的根本，是基础，规定性动作是上级的安排与要求，必须认真落实。因此，重点要突出，协调好各个工作，做好相关事宜。
5、第五，要积极打造学校的特色。学校的特色是学校的名片，是大家的共同精神风貌的展示。因此，一个好的校长，必须根据学校的特点和实际，选好目标，努力打造特色，促使学校的发展特色化。
