1、战略分析(内外环境,资源文化团队目标等分析)
2、战略形成与战略制定(以需要为出发点,以资源和条件为基础,把握时机,出奇制胜战略方向要明确与正确)
3、战略选择:领先战略差别化战略专一化战略
4、战略实施:战略部署跤耧锿葡与发动战略计划于运行(分步骤按计划实施,各级领导人员的素质与价值观念,企业的机构,企业文化资源结构与分配信息沟通等)
5、战略评价
1、战略分析(内外环境,资源文化团队目标等分析)
2、战略形成与战略制定(以需要为出发点,以资源和条件为基础,把握时机,出奇制胜战略方向要明确与正确)
3、战略选择:领先战略差别化战略专一化战略
4、战略实施:战略部署跤耧锿葡与发动战略计划于运行(分步骤按计划实施,各级领导人员的素质与价值观念,企业的机构,企业文化资源结构与分配信息沟通等)
5、战略评价