1、充分了解年轻员工工作心态在做相关的人才管理时，一定要充分了解年轻员工的工作心态，多和他们沟通，去了解他们的工作心态，帮助他们做好职业规划。
2、学会管理员工个人目标对于员工的职业规划和个人目标的实现，也是管理者稳定员工的前提，帮助这些年轻人找到正确的职场发展方向，才是发展的前提。
3、学会情感管理方式善于通过情感去管理员工，也是非惘度谋裆常不错的方式，年轻的一代员工，内心世界都是比较丰富的，通过情感管理的方式，也能够帮助自己达到很快速的稳定人才。
4、创造快乐的工作环境年轻的员工，相对的抗压能力比较弱，因此，可以通过快乐的工作环境创造，帮助员工改善工作态度，提升他们的工作质量。
5、提供个人发展空间作为年轻的员工，相对于工资他们更加看重的是未来的发展空间，给予他们足够的发展空间，也能够让他们更加安定的奋斗。
6、对于年轻员工来说，相对有很多的不稳定性，只有给他们创造足够多的未来，这样才能够帮助他们更加愿意付出，也能够帮助他们减少对未来的迷茫，改善职场的工作环境。
