1、深刻把握企业领导人（领袖）形象管理的飒劐土懿重要性和内涵，将其纳入年度工作计划，避免工作踩空：① 企业领导人形象管理是企业品牌管理和企业文化管理的重要内容，其不属于邗锒凳审个人形象范畴，而是企业整体形象的重要组成部分；②企业领导人形象具有象征性、代表性和高关注的特点。
2、做好企业领导人形象的定位和规划，可依据企业特性、身份属性、行业属性、历史传统、发展阶段、行业地位等来确定
3、做好企业领导人形象的传播推广，通过有计划、有意识的内外部传播活动提升领导人形象的影响力：① 制订企业领袖形象手册；②制订内部和外部传播计划。
4、做好企业领导人形象的管理经营，重点做好两方面的工作：①组建专业团队负责企业领导人形象的长效管理工作；②将企业领导人形象管理纳入企业品牌和企业文化工作范畴。
5、做好企业领导人形象的风险防控，妥善处理来自企业和自身的仇荸驼惦双重风险，重点做好两方面的工作：①建立企业领袖形象的防护机制，避免从内部向外传播消极信息；②建立突发事件应急处理机制，避免工作陷入被动，尽可能降低损失和不良影响。
