1、内部提升。这种方法可以为在职雇员提供发展和提升的机会，从而保证有潜在价值的雇趋濞曛逖员留在公司里，这种内部提升的方式一般占被录用人员的60%一90%。
2、很多公司的大部分空缺职位，都是通过内部招聘而填补的。但是，使用这种方法，必须注意运用一个经雇主和雇员们一致认可的程序，这样做有很多优点，尤其可以避免偏袒的嫌疑。
3、口头推荐。即通过在职人员的推荐。这是一种比较经济的做法。公司一般会通过这种方式招纳10%一30%的雇员。
4、当地学校推荐。和学校、学院或职业服务中心保持经常的联系，以保证学校了解公司对学校或学院毕业生的需求情况，使有的放矢地推荐。
5、通过新闻媒介传递信息。通过报纸、电台、电视等新闻媒体的广告，这种媒体传播范围广，可将招聘信息迅速传递给目标群体。
6、也可通过专业性杂志，它比起在全国性报纸上刊登广告要便宜，而且可以确保信息传达到相关的潜在人才群体。
