1、有共同的目标。只要大家目标一致才能够有团队的凝聚力和动力，如果大家都认同这个目标，那么团队中的每个成员都会自然而然的努力向着这个目标前进，这样大家才能够更好的联系在一起。
2、有个好的领导者。俗话说，兵熊熊一个，将熊熊一窝，讲的就是这个道理，一个团队只有有了一个好的有号召力的领导，才能够引领大家朝着共同的目标前进。领导者既可以是官方选派的也可以是大家民主选举出的领导者，这样有利于团队共同任务的完成。
3、任务分配合理。团队成员凝凛关呕飞聚在一起是为了共同完成团队任务，在这个过程中每个人的分工不同，但是任务分配要合理，虽然是按照不同能力进行分工的，但是不要因为这样就让有能力的人总是工作，而没有能力的人总是等待，这样不公平的分配会让那么忙碌的人心里感觉不平衡的，长期以往不利于团队的合作。
4、奖惩分明。在工作的过程中，应该采取对事不对人的原则，无论是谁都不应该有特权，有了贡献就应该奖励，而犯了错误就应该惩罚，奖惩分明，人人平等，大家才能更好的团结在一起，而搞特殊则会破坏团队的凝聚力。
5、制度透明。一个团队要想团结在一起，是需要一定的制度和规范进行约束的，没有规矩不能成方圆，如果没有自己的规章制度的话，那么团队有可能就会形成一盘散沙，不利于共同任务的完成。
6、团队协作。虽然有了好的领导者，共同的目标和明确的奖惩制度等，但是如果团队成员不懂得团结协作还是不利于团队的合作对的，在团队中每个成员都要学会与别的团队协作，要懂得宽容和忍让，这样可以形成好的团队合作能力。
7、集体利益至上。确埠颁犍虽然在为了共同目标而努力的过程中，大家会紧密的团结在一起，但是在这个过程中不可能是一帆风顺的，甚至可能会损害某樱厮吞簌些成员的个人利益，这时为了共同目标的实现，个人要学会以集体利益为主，甚至为了集体利益自己吃一点亏，如果每个成员都这样想的话，那么这个有凝聚力的团队就很容易形成了。