1、生产管理和计划管理哪个更重要这个问题鼎捷软件认为很难界定，因为计划管理与生产管理的关系，就如“大脑”和“手脚”的关系。计划与生产分权分责，互相稽核，计划统筹安排负责保障交货，生产负责执行，满足计划要求。两者相辅相成，互相配合，才能使企业这架“躯体”健康地运转，跑得更快。
2、举个例子，在制造业来说，计划管理部门是一个统筹部门，注重的是沟通与协调，因此上至公司业务销售，下至生产出货，中间还有采购与工程技术及品管部门，无一不是需要去跟踪协调。只有保证人的“大脑”正常健康， 才能高效协同支配人的手和脚，人才能跑得更快。若是人的“大脑”出现问题，手脚都不听使唤，这样的后果是非常严重的。
3、而生产管理犹如人的“手脚”，侧重于具体的执行。生产管理的主要任务是根据生产计划进行跟踪、监控，确保在计划的时间内，完成计划内的工作，让生产变得程序化、制度化、理想化、简单化。如果只有“大脑”正常运转，但手脚无法灵活支配，那么也会影响整个企业的正常管理。
4、总结，关于生产管理和计划管理哪个更重要这个问题，只有计划管理与生产管理保持平衡，相互配合，企业才能进行高效排产，完成订单交付，持续扩张壮大。