1、什么是项目管理目标责任书？你看项目管理就是对一个项目进行管理目标责任书，就是我们要对这个项目进行管理，管到什么程度，是这个目标吧，我为了完成这个目标，我的责任有哪些？这就是项目管理目标责任书，说白了就是项目经理的军令状。
2、好我们来看一下第1个， 项目管理目标责任书签订的时间啊，什么时候去签了个军令状呢，是在项目实施之前签订，这是第1个实施浅浅的第2个项目管理目标责任书的签订人，是由谁去鉴定啊？两个一个是法定代表人，这个法定代表人指的是施工企业啊企业，企业法定代表人或其授权人与项目经理。
3、协商制定了，所以说这个军令状是由企业法定代表人或其授权人与项目经理协商出来的，而不是由某一个人去制定的，唉，这个要注意，我们看第3个，在编制项目管理目标责任书，在编制一个军令状的时候，我们应该依据哪些信息？大家想想，如果说让我们去想要去考虑一下，嗯，再编一个项目。
4、那我们应该依据什么呀？进行管理，然后去编这个军令状呢，所以我们要管这个项目，那么我们在边境装的时候，是不是还得注意一下这个项目的特点呀？好我们看一下，注意这个容易考多选，要求大家必须要掌握的，你看是不是第1个依据了合同啊，这个合同当中有是说的是业主对于整个项目的要求
5、然后第2组织的管理制度这个组织我们可以理解为施工企业，就是我们在编制项目经理正装的时候，还要依据下企业的管理制度，根据企业的制度我们去。约束或者去编制项目经理他的一些症状，这是跟企业有关的吗？
6、然后呢还跟企业有关的，还有什么组织经营发展和目标，这个组织指的也是施工企业，我们还有一句整个企业的经营方针和目标，然后第5个项目的特点是条件与环境，我们在编制项目经理军令状的时候，是绝对不允许脱离这个项目的。
7、 根据这个项目具体的条件，环境特点，所以你看，第1个这说的就是合同，第二和第4句说的是企业，第五呢说的是像，然后还缺了一个第3项目管理规划大纲，没注意，这叫什么？项目管理目标责任书，那这个责任书我们重点是为了去管这个项目项目的，所以。我们还有一句项目管理的规划大纲，就是整体上对这个项目我们是怎么去管呀？
