1、针对客户用新厂的价格来压价，自己要摆正态度，自己心中要有一把尺，不要一味的迁就客户，有时候这样反而可能让自己陷入价格泥塘，不做失约，做了亏本，自己陷在这种泥塘中无法前行，最后可能让公司沉入泥底。
2、对于价格的态度，我们要知道自己价格的定义，不要想自己的价格是最低，永远有人比你低，我们的价格是综合设计、品泥撼费瘠质、交货期、付款方式等等诸多因素的结合，同时自己在某些方面有劣势，但我们是凸显自己的优势，让客户觉得我们的产品物有所值。如果自己无法持续这个对比价格，那么有时候放弃这个客户也不失是个选择。
3、我们在把控价格的同时，也要尽量提示自己产品的竞争力，就像同样是4000的手iPhone手机，别人不觉得贵，可如果一个普通三四线的品牌手机，那么4000对购买者来说可能贵到天，不舍得花这样的钱，这是品牌内在的竞争力，我们要让自己的产品不断的提升，拿出林林种种的说明，和客户说明价格的所在。
4、我们要不断的优化自己产品的同时，也要优化其它链条，比如包装、运输、运营成本等，这些也是影响价格的方方面面，让自己的价格更有竞争力。
5、客户拿新厂价格压价，我们也要对客户进行权衡，如何觉得是优质的客户，客户后续的合作前景还是很大，自己要审核好价格，看是否可以有释放价格的空间，如果这次降低的空间，那么能否从后续的项目中获得更大的收益，如果能否评估，那么这次也可以考虑战略性的降低价格，满足客户的压价需求。
6、如果客户是一般客户，那么压价格能在自己楠道塘校释放价格空间之内，可以考虑适当的降低一些价格，同时需要多次和客户沟通，让双方互相让步一些，毕竟原来与我们已经有合辑湃形傥作，是老客户，他们也不想只有一点点价差而重新换新合作伙伴，这中间涉及新工厂对接，新工厂实际成套能力怎么样？能否持续达到自己的要求等诸多因素。
7、客户如果经常一味的追求价格，而且每次都要压低价格，自己做了最大的努力，还是无法满足，且有时候要求的不合理，你做出说明，对方依然一味的追求低价，那么这种时候可以考虑放弃，将精力放在寻求更优质的客户群体，这个估计是个不错的选择。
