1、年轻人喜欢玩。人们在游戏上最乐意花时间和钱，换到工作中却厌倦拖延，没有干劲。那 么能不能把游戏的要素和工作结合起来，让人们把工作当游戏来玩？
2、90后孩子的几年前当张虢咆噘时盛行玩qq家园和空间的游戏，好多人每天去做不同的任务去升级，定点去玩，甚至半夜调闹钟就为早点抢别人的东西和那最好的装备。而现在他们喜欢玩“魔兽世界”“英垂巡型郇雄联盟”每天花几个小时去升级，拿首胜，拿符文，挣取高段位。在里面他们可以体会不同的角色，如“法师”“坦克”“射手”等等之类的。那么为什么他们愿意花那么多时间去签到，去打卡，去升级。并且一直保持激情。那为什么人员在工作上却像遭受打击一样，有力无气的。
3、在简·麦戈尼格尔写的《游戏改变世界》一书里，他说到游戏：有明确的目标，清晰的规划，议陬涸渎即使准确的反馈，和自愿焊剑杂锭参加。很多游戏都是很简单的，人们愿意玩是能够知道我要完成什么才会通关，有个目标在，我一步一步走到什么地方，里成功还差多远都有一个直观的反映。而在工作中，人们比较迷茫，无法准确的作出判断，无法准确的了解自己走到了哪一步。
4、那我们来看积分制管理中如何实现工作似游戏。明确目标，利用等级奖励，你到达什么等级就有什么礼品。刺激员工通过任务和签到赚取积分。清晰规划：制定每日工作日志，填写一天安排。及时准确反馈:当天积分的奖惩当天给予，自己可以查询自己工作进展。自愿参加：积分与福利挂钩，通过不同任务去赚取，员工自动申请任务，完成工作。
5、当你的员工没完成任务，你扣他钱，他自然不会乐意，但是你扣他积分，无所谓。当员工做了好事你给钱奖励你舍不得吗，用积分，嘉奖积分，既能奖励员工，也能让他为他的福利努力
