1、每一个行业都有卓越者，也有默默无闻者；若是想在一个行业，或一个领域，时刻保持高亮的身份，就需要将自身打磨的各个优越感，长期保持下去。
2、可以从以下六点进行考虑：一，时时学习的心态；很多时候，都在说：边舌哆猢筢学习边成长，互联网是一个快速发展行业，也是一个变化莫测的领域；不管是企业或是个人，想做一个常胜的将军，时时学习的心态必须要有的。
3、学习的对象有很多，可以为同等，下属，同行，相邻行业，朋友圈等；有不少互联网运营管理者，平面上气势磅礴；其实不然，只是会设置规则，真正的内在不懂几个，只是看到别的平台PV，UV高了，订单多劲忧商偌了，接下来所有平台一率加大指标，误了小兵们努力后的成果与平台的方向。
4、二，及时创新互联网，最大的变化就是：变！唯一不变的也就是：变！想要把自己的企业或是产品，在此领域中占稳脚步，赢得顾客，引导市场；不光是靠口碑，质量，创新力度也要跟上潮流步伐。
5、生活中，路边信息，手机小报，别人随口的一个玩笑等，都是一个及时的仿瓤僭蚋资讯；有可能就是下一步网络时代的变迁。生活是相通的，网络是相通的，能把信息也融入到生活中，才是对网络的慢性掌控；同时一个互联网运营管理者，能把这一点，及时反馈给自己的同伴，下属运营人员，也将是又一大创新。
6、三，拥有各家平台操作经验，或自行研究过的经历；处在一个互联网运营管理层，想要自己的团队，或是一兵一卒不被别家比下去；最切身的感受则是：自己是一个全能手，同时也是一个救火员！
7、先动手再指挥，再变成规则去执行，是对自己负责也是对别人负责；很多下属都听不惯上级说：这个你怎么没有关注，那个你怎么没有发禊耗髻编现。。。下个月你要完成多少，你看别的平台完成比你多了多少。。。给予建议，远比给予压力要来的实在的多；也会赢得更多的拥戴者，追随者。
8、四，工作+学习，一天保持10-15小时在线时间；从事互联网者，与其是勤奋的，不如说是坚持的。能把事做好，市场打稳，不花足够的时间，那都是谎言。
9、原来注重PC端的，现在移动端也悄悄在小跑追赶；不在PC端工作，就在移动端了解市场，或是在线发现问题。
10、五，遇事先冷处理，再高调发言；互联网有能者，也有个性者，更有昙花一现者；一个新出来的平台，没有市场潜力的，没有后台支持的，想要快速占领市场或是赢得顾客的青睐是比较困难的。
11、六，多对比，多了解。网络市场很大，也很杂，想要在不同的平台，把自己的企业或产品，同时推向大众，是一个不错的想法；这里建议先了解，再选择以哪些平台为主去操作，投入人力物力去全力做稳。
12、管理者，更多的是一个自我成长与团队共同成长的目标责任制；能不把自己当成上级或许赢家离你会越来越近。本篇只做参考，不做任何延展，各有各的管理法，各挑各自所需要的，让自己强大起来。