1、我们要管理好车组我们首先要信任我们的团队，因为团队的人是以后要为我们做事的人，我们只有信任他们，他们才能很好的为我们工作
2、我尺攵跋赈们要有责任意识，要勇于承担责任，作为列车长，我们遇到事情要自己勇于承担责任，不能遇到事情，牵扯到我们利益，我们就开始推脱，这样会很伤你的团队的心，人心也不会向着你，这样你会很难开展工作。
3、要严格按照列车管理条例走，作为列车长我们要严格的遵守列车管理条列。
4、作为列车长我们要以身作则，有些小事情我们只要有空我们能做的我们就自己做，不要总使唤人，摆出大领导的架子。
5、可以实施一些奖励制度，对于工作上进的成员，实行适当的鼓励和奖励，提高他们的工作兴趣。
6、要做到公平公正，不偏向任何人，要以理服人而不是以权力压人。
7、要对自己的车组成员多些鼓励，积极的帮助他们解决他们无法解决的问题，不可推三阻四。
