1、首先，作为团队领导人，肯定是要有一个强大的统领能力，只有好的指挥才能领导团队不走弯路，走对正确道路来销售自己的产品。
2、领导者一定要以身作则，团队都在不断提高自己的业绩，作为自身也要融入其中去跑业务，而不是整天坐在办公室等别人来上门做生意。领导者业绩上去了，才能带动团队的销售业绩。
3、工厂直销比通过代理商走货还是比较累的，要直接接触大客户，那么对于这样的销售员，如果成功接单了，就应该要有奖励分成，来提高他们的积极性。
4、相互尊重很重要。领导者不能在团队面前显的高高在上，士候眨塄大家都是在赚钱，没必要用上下级压制对方，没意思。得不到尊重的销售员永远都不会有业绩的提高。只有大家相互尊重了，互帮互助，才能让一个直销团队走的更远。
5、既然是直销，那么所有的业务员都是要直接面对客户的。我们就应该提高销售员自身素质，销售员是作为一个公司品牌出去跑业务，而不是去损自己公司形象的，有了好的素质，才能提高客户对公司品牌的口碑。
