1、班前会内容班前会主持人一般为杠鲭总秀班组长。班前会内容要做到“五必讲”，即必讲上一班安全情况和问题，必讲现场主要安全措施和质量标准，团蝣逅捎必讲存在的问题、地点和作业人员必须注意的安全事项，必讲特殊工种的岗位要求，必讲作业人员的安全责任和必须把握的安全环节。班前会要突出讲任务、讲安全和讲培训三大主题。讲任务，做到任务目标明确，职工对干什么、怎么干、干到什么标准、达到什么质量要明明白白，清清楚楚；讲安全，实现“要我安全”向“我要安全”的转变，通过安全教育，使职工增强安全防范意识，知道安全注意事项，掌握操作技能；讲培训，通过安全知识学习、作业规程学习和考试，提高职工的安全生产技能水平，构筑长效的安全生产机制。
2、班前会程序(1) 会前签到。主持人在召开班前会前，对当班职工进行点名。点到谁，谁就起立答“到”。
3、班前危险人物排查。在布置安排当班生产任务之前，要从关心职工、爱护职工出发进行班前排查。主持人在每名员工起立时要认真排查，排查要做到察言观侣忒簿红色，看当天来上班的职工是否休息好、班前是否有人饮酒、职工是否身体不适等，确保出勤的职工精神饱满，心情舒畅，消除职工思想上、体力上存在的安全隐患。对排查出的危险人物要问明原因，有思想隐患或其他原因不能保证工作安全的，要责令其休班。
4、讲任务。简要传达上级有关文件、会议精神，把上一班工作现场情况讲清楚，对存在的隐患或可能出现的问题进行点评、解析，提出应急措施和整改办法。通报上班生产任务完成情况，详细布置当班生产任务，明确本既要完成的任务指标并落实到人头，分析完成任务的有利条件和不利因素，合理布置当班生产工作量。
5、讲安全。根据当班生产任务和工作现场的实际，针对每个环节、每道工序、每个作业点应注意的安全事项逐项逐条讲清讲透，让每个作业人员明白生产时存在的隐患和处理的办法，以及自己作业岗位应注意的安全事项，增强当班职工的安全生产意识。
6、讲培训。要及时传达作业规程和生产安全技术措施，不断提高职工理论和业务技术素质。
7、安全生产任务确认。班前会安全生产任务等布置完成后，主持入要对当班职工掌握班前会内容情况对职工进行询问确认，职工对询问情况进行回答。
8、班后总结(1) 班后要对当天的生产作业情况进行总结，查找问题并制定和落实对策措施，对遵守纪人员进行表扬，对违章违纪人员进行批评，教育员工严格遵守规章制度，防止事故的发生。
9、由班组长或其委托人将班组活动记录规范地填入班组日志。