1、当好参谋和助手作为领导班子成员，副职要在重大决策时站在全局高度，开动脑筋，提出正确的建议；在部署工作时以极端负责的精神，发挥推动作用；在工作过程中发现的疏漏要及时采取措施弥补，不当“事后诸葛亮”。
2、“补台不拆台”一个领导者要在工作中一切以大局为重，合作共事，容人之短，取人之长。对于别人的缺点和短处，应该持包容和谅解的态度，并想办法用自己的长处弥补其短处。在工作上不容人、不善于合作而又经常拆台的人，往往是“搬起石头砸自己的脚”，“损人不利己”，既影响他人和自己的工作，也会损害集体利益。
3、提倡“谋而合”的方法在现代经济信息发达、交流沟通形式多样化的条件下，企业领导的工作很少有“不谋而合”的，绝大多数是靠“谋而合”来营造良好的工作氛围。在领导工作中“谋”是方法，是领导班子成员之间围绕一项决策、一个部署所进行的商议、沟通、讨论和交流，“谋”是领导工作的一种手段，“合”是目的。就企业而言，面对复杂多变的市场环境、经营难度不断加大的工作局面，各级领导只有经过“谋而合”，才能依靠集体的力量，不断研究新情况，不断谋求思想和行动的统一；才能不断探索新的发展道路，更好的带领员工去完成经营管理的新任务。