1、帧霭绎郎线上平台向线下经营线下零售门店是一个很复杂和琐碎的事，大到选址、陈列、VI设计，小到各种证件的办理、门店日常管理、水电暖等。对于没有线下经验的互联网企业来讲完全是一个新的领域，所以在做实体壑茜岚哒店的项目大多是独立运营，而阿里“零售通”和“京东便利”只做供应链自己不开店。新零售是前置店仓，如果线上平台和线下打通，那么线上业务包括供应链和物流都需要调整，对现有线上业务影响极大。所以线上平台做新零售，不约而同都选择了两条腿走路，并没有真正打通线上和线下。
2、线下商超向线上新零售更适用于线下传统零售向线上发展，从逻辑上讲线下零售业做上线只需要有一个电商平台就可以。因为新零售是前置仓，所以整个供应链、物流的业务流程不需要做调整。只是每个门店新开了一个线上门店，门店可以接线上订单就可以了。线上对于门店类似于团购、外卖平台，而新零售只是企业自建了这个平台。但是线下零售企业大多没有“互联网基因”，不知道从何入手，我们也因此走了很多弯路。
3、新业态作为新业态如果有足够的资本可以从头设计一套新的系统和商业体系，不是本文要讨论的内容。